ネットショップという有望市場で順調な経営

化粧品・雑貨などのネット通販事業を営むＡ社。代表者夫妻とパート従業員数名で運営する小さな会社だったが、ネット通販分野においての業歴は比較的長く、毎年安定した売上・利益を計上していた。ネット通販市場は、国内市場における数少ない拡大マーケットであり、代表者夫妻が共に30代と若い経営者であることを考えると、まだまだ成長余地のある会社であった。

家族の時間を優先するためアーリーリタイアを決意

経営は順調で経済的には恵まれていたが、夫婦が共にＡ社の事業に専心していたため、家族で過ごす時間は多いとは言えなかった。起業から走り続けてきた日々であったが、思案の結果、Ｍ＆Ａで会社を譲渡し、アーリーリタイアを決断。普段から経営相談していたコンサルティング会社を通じて、オンデックの紹介を受け、Ａ社売却に向けて本格始動した。

新規事業への進出をＭ＆Ａで実現

複数の候補先が興味を持ったが、最終的に譲渡先となったのは、包装資材メーカーであるＣ社であった。
Ｃ社は、食品や日用品等のパッケージ製造を中心とする企業だが、取引先らの商品販売に側面的に協力するため、ネット通販事業の立ち上げを検討しているところだった。Ｃ社はマネジメントには定評のある会社であり、自力で新規事業として立ち上げるより、Ｍ＆Ａで既存のノウハウを有効活用する方が遥かに時間とリスクを低減できると考えられた。Ｃ社取引先らが扱う商品と、Ａ社の商材が非常に近いことも大きな判断材料となった。
譲渡交渉は大きな問題もなく順調に進行。家族経営であったため、業務引継には若干の労を要したが、Ａ社はＭ＆Ａ後も安定した業績で推移している。Ｃ社はネット通販業への進出を、Ｍ＆Ａによってスピーディに果たすことができた。