オンデックの事業承継型M&A BUSINESS SUCCESSION
会社の経営を、他の企業に承継することによってその解決を図るのが「事業承継型M&A」。
現在、オンデックに寄せられる譲渡相談のうち、およそ70％がこの事業承継型M&Aの相談です。
オンデックはその最大の強みである「総合力」で、企業の後継者問題を解決に導きます。
経営者としての総決算。
その大切な取引を、誰に任せますか？
経営者にとってM&Aによる事業承継は、最後にして最大、最重要な取引であるといえます。
総決算となる取引を誰に任せますか？ どんな姿勢で取り組む会社に預けますか？
オンデックには「選んでよかった」と思っていただける確信があります。
METHOD
事業承継の方法
拡大できます
企業経営者は自身の高齢化や、事業の行き詰まり等に際して、経営からの引退や事業終了を検討することになります。引退を決意した場合、第一に事業承継を考えることになるでしょう。後継者を確保できず、さらに十分な事前準備に基づいた資産超過での廃業を迎えられない場合、実質的に唯一の承継の選択肢となるのが、自然人である「後継者」ではなく、会社等の「事業体」への事業売却、つまり「事業承継型M&A」であると言えます。
後継者が確保できれば親族内・親族外(社員など内部からの昇格、もしくは外部からの招へい)への承継という選択肢が生じ、承継に向けた準備に計画的に取り組まなければなりません。しかし、企業の後継者問題が深刻化を増していく昨今においては、その確保ができない経営者も少なくありません。また一方で、一度は事業終了を決断しながらも、様々な理由によって事業を継続せざるを得ない状況も想定されます。この場合、事前準備(計画的取組)がないために、債務超過での廃業(≒倒産)を招いてしまうリスクが高まります。
SERVICE
事業承継型M&Aのサービス
「総合力」でM&Aを成功に導く
中小企業M&A支援業界では、相手となる買収企業を探す「マッチング」のみを重視した支援企業が多いのが現状です。しかし単なるマッチングサービスでは、付加価値の高いM&Aサービスは実現できません。企業のビジネスモデルの分析・理解から、潜在ニーズの把握とその解決策の提案、最適スキームの立案・実行まで。オンデックは、顧客に本質的な価値を提供するための「M&Aの総合力」にこだわり、経営者の総決算たる「事業承継型M&A」を成功に導きます。
「共感力」で納得性の高いM&Aを実現
中小企業の「事業承継型M&A」は、企業に関わる経営者、親族、社員、取引先といった「人」の想いや歴史を中心に据えて推進する必要があります。これらに対する共感と配慮が、事業承継型M&Aの成功には欠かせません。採用段階からコンサルタントの人間性や志向を重視し、日々の業務においても理念や哲学を中心に判断を行う。よい意味で「青臭い」メンバーが揃うオンデックだからこそ、皆様の想いに寄り添い、より納得性の高いM&Aを実現することができるのです。
業界のパイオニアとしての歴史と実績
2005年の創業以来、世界同時不況による停滞期も一貫して中小企業M&A支援に特化し、実績と経験を積み上げてきました。歴史が浅く、未成熟なM&A支援業界において、その創成期から継続して活動してきた数少ないパイオニア企業としての自負があります。M&A支援業界では「コンサルタントの実力は、実際に成約した案件経験数に比例する」といわれています。オンデックは、創業以来蓄積してきた多様な成約実績とノウハウを武器にM&Aを成功に導きます。
明瞭な報酬体系
オンデックの報酬（譲渡・仲介形式の場合）は、M＆A着手時の資料作成料、相手企業と基本合意を締結した時の基本合意報酬、M＆Aが成約した時の成功報酬の3点です。初期的な相談や企業価値の簡易評価には無料で対応しています。より多くの中小企業に不安なくM＆Aを活用いただくため、M＆A支援の申し込み時には最低保証報酬額を含めた手数料の算出方法とその発生タイミングについて明瞭な説明を行っています。
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